重要な技術判断を行う
行動前に、システム、ベンダー、市場、機会、リスク、経済性、実装要件を評価します。
戦略、アーキテクチャ、デューデリジェンス、実現性、市場情報
技術コンサルティングと調査
技術判断を製品、運用、経済性、市場、実行につなげる根拠重視のアドバイザリー。
提供能力 / 01
運用成果を中心に設計します。
Rokadは、技術戦略、アーキテクチャレビュー、AI導入、デューデリジェンス、実現性、変革、ベンダー評価、技術市場調査を支援します。
01
技術戦略と変革ロードマップ
02
アーキテクチャ、セキュリティ、AI導入、デューデリジェンス評価
03
内製・購入判断、ベンダー、市場、競合、実現性調査
ユースケース / 02
この能力が効果を生む領域。
技術、運用、製品、商業面の測定可能な成果を中心に案件を設計します。
提供 / 03
意思決定から運用までを管理された形で進めます。
一つの段階から始めることも、一つの責任あるチームで全ライフサイクルを支援することもできます。
定義
目的、制約、リスク、受け入れ基準を明確にします。
提供
テスト、文書化、明確な技術責任を伴って実行します。
運用
実際の利用環境で立ち上げ、支援、測定、改善します。
主な成果物
証拠と現状評価
目標方針、リスクマップ、優先ロードマップ
調査報告、意思決定メモ、実行計画
よくある質問
技術コンサルティングと調査に関する質問。
範囲、責任、前提、提供方法を開始前に明確にします。
01実行計画も含まれますか？
実行計画も含まれますか？
はい。提案を優先順位、依存関係、責任、予算、リスク、具体的な次の行動へ落とし込みます。
お問い合わせ / 05
難しい技術課題をお聞かせください。
構築、改善、調達、導入、運用したい内容をお知らせください。実行可能な次の一手をご提案します。